وجود ارتباط بین SCM و ERP
در یک تحقیق مشخص گردید که:
20 درصد از شرکت‌‌های تولیدی آمریکا سیستم‌های مدیریت زنجیره تامین خود در را در قالب سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان توسعه داده و حدود 25 درصد نیز، برنامه‌های برای ایجاد یکپارچگی بین سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان و سیستم‌های مدیریت زنجیره تامین در دست اقدام دارند.
Supply Chain Macro Processes
اهمیت و ضرورت scm در ارتباط با عناصر دیگر سازمان
ارتباطات زنجیره تامین با عناصر دیگر در بخش منابع انسانی
Strategic fit
strategic fit به این معنی است که استراتژیهای رقابتی و زنجیره تامین، هر دو هدف واحدی داشته باشند.
این همخوانی برمی گردد به سازگاری بین اولویتهای مشتری که استراتژی رقابتی سعی در ارضا آنها دارد و قابلیتهای زنجیره تامین که استراتژی زنجیره تامین قصد دارد ایجاد کند.
لازمه همخوانی استراتژیک این است که شرکت به تعادلی بین responsiveness و efficiency در زنجیره تامین خود برسد به طوری که به بهترین نحو نیازهای استراتژی رقابتی شرکت را برآورد.
نگهداری = بروزرسانی
چهارچوب تصمیم گیری زنجیره تامین
نقش اطلاعات در زنجیره تامین
.1اطلاعات به عنوان ارتباط دهنده گامهای مختلف زنجیره تامین عمل می کند و به این ترتیب هماهنگی و حداکثر کردن سود دهی کلی زنجیره را ممکن می سازد.
.2اطلاعات برای انجام عملیات روزمره هر گام زنجیره تامین نقش کلیدی دارد.
ابزارهای مدیریت زنجیره تامین
Advanced Planning Systems (APS)
نرم‌افزاری برای تحلیل جریان مواد در زنجیره تامین
On-line Marketplaces
سیستمی که اجزای زنجیره تامین را بر روی اینترنت به یکدیگر پیوند می‌دهد.
تکنولوژیهای اطلاعاتی مورد استفاده در SCM
Electronic Data Interchange (EDI)
Internet
Enterprise Resource Planning (ERP)
Supply Chain Management (SCM) software
هماهنگی در زنجیره تامین
هماهنگی در زنجیره تامین بهبود می یابد اگر همه گامهای زنجیره کارهایی انجام دهند که سود کل زنجیره تامین را افزایش دهد. لازمه هماهنگی در زنجیره تامین این است که هر گام زنجیره تامین تاثیر خود بر سایر گامها را مد نظر قرار دهد.
عدم هماهنگی به دلیل تعارض اهداف گامهای مختلف زنجیره با یکدیگر یا بدلیل تاخیر یا تحریف اطلاعاتی که بین گامها در جریان است روی می دهد.
وجود ارتباط بین SCM و ERP