عوامل بحراني موفقيت – استراتژيك و تاكتيكي

عوامل بحراني موفقيت را در قالب دو گروه استراتژيك و تاكتيكي

يكي ديگر از تحقيقات انجام گرفته در زمينه عوامل بحراني موفقيت ، مقاله اي است كه توسط سامرزصورت گرفته ودر آن اهميت عوامل بحراني موفقيت، فعاليتها ونقشهاي مهم در سيكل عمر پروژه ERPرا مورد بررسي قرار داده است و بيان نموده است كه در دوره هاي مختلف از سيكل عمر پروژه ERP فعاليتها و عوامل بحراني موفقيت داراي اهميتهاي متفاوتي مي باشند .

( Toni M. Somers,2002)

در 35امين كنفرانس بين المللي علوم سيستم ها درهاوايي آلن[2]،كرنو هاونهاند درتحقيقي مشترك عوامل بحراني موفقيت را در قالب دو گروه استراتژيك و تاكتيكي بيان نمودند نتايج اين تحقيق از بررسي تحقيقات انجام شده و 4 مطالعه موردكاوي دقيق بدست آمده است در قالب جدول زير خلاصه شده است.

عوامل بحراني موفقيت را در قالب دو گروه استراتژيك و تاكتيكي

تاكتيكي

استراتژيك

مشاورين

سيسستم هاي سنتي

كاركنان

دورنماي كسب و كار و استراتژي ERP

فرايند تغيير

حمايت مديريت ارشد

تنظيمات نرم افزاري

طرحها و زمان بندي پروژه

پذيرش خدمت گيرنده

 

نظارت و باز خور

 

(David Allen , Thomas Kern, Mark Havenhand , 2002)



Somers
David Allen
Thomas Kern
Mark Havenhand

        

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *